เทรนด์ใหม่ในธุรกิจขนาดเล็ก – สภาธุรกิจครอบครัว

วันเวลาของธุรกิจครอบครัวที่ดำเนินกิจการอย่างไม่ตั้งใจได้สิ้นสุดลงแล้ว เพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถแข่งขันกับองค์กรการค้าขนาดใหญ่ได้ ธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จได้เปลี่ยนจากการดำเนินงานแบบสบายๆ ไปสู่อาณาจักรขนาดเล็กที่บริหารโดยคณะกรรมการบริษัท ธุรกิจที่เชี่ยวชาญเหล่านี้บางส่วนได้กระโดดเข้าสู่เทรนด์ใหม่เช่นกัน นั่นคือการสร้างสภาธุรกิจครอบครัว

โปรดทราบว่าคณะกรรมการและสภาธุรกิจครอบครัวเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

ความแตกต่าง

สภาธุรกิจครอบครัวมีโครงสร้างเหมือนฟอรัมเปิดและใช้เพื่อแก้ไขปัญหาภายในครอบครัวโดยตรงซึ่งมีความสำคัญในแง่ของความสำเร็จของธุรกิจ เนื่องจากบ่อยครั้งที่เส้นแบ่งระหว่างครอบครัวกับธุรกิจมักไม่ชัดเจนในการดำเนินงานที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว สภาธุรกิจครอบครัวจึงจัดให้มีสถานที่เปิดซึ่งสมาชิกของธุรกิจและครอบครัวสามารถแก้ไขปัญหาที่หากปล่อยไว้ไม่ได้รับการแก้ไขอาจนำไปสู่ความสับสน ความเครียด และแม้แต่ความตกต่ำของธุรกิจ .

วางโครงสร้างธุรกิจของคุณ

หากคุณจัดโครงสร้างสภาธุรกิจครอบครัวสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างรากฐานของนโยบายที่จะแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในภายหลัง นโยบายทั่วไปบางอย่างที่ต้องสร้างประกอบด้วย:

อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ – กำหนดคำนิยามที่ชัดเจนว่าใครมีอำนาจหน้าที่อะไร และใครรับผิดชอบตำแหน่งใดในบริษัทและในสภาครอบครัว แต่ละคนควรมีรายการความคาดหวังความรับผิดชอบและคำจำกัดความที่ชัดเจนเกี่ยวกับอำนาจหน้าที่ของตน ในท้ายที่สุด ทุกคนที่เกี่ยวข้องในธุรกิจควรมีความชัดเจนว่าพวกเขารายงานต่อใครและพวกเขาทำอะไรให้กับบริษัท

ชั่วโมงทำงานและวันหยุด – ควรสร้างจำนวนชั่วโมงทำงาน/วันที่กำหนด รวมทั้งข้อกำหนดวันหยุดต่อพนักงานในครอบครัวโดยเป็นส่วนหนึ่งของคู่มือนโยบายธุรกิจ

ชีวิตในที่ทำงาน – สมาชิกของบริษัทควรมีคำจำกัดความที่ชัดเจนว่าสำนักงานหรือพื้นที่ทำงานของพวกเขาอยู่ที่ใด รายการงานใดที่พวกเขาจะจัดหาด้วยตัวเอง และรายการใดที่เป็นของบริษัท – ครอบครัวหรือไม่

ค่าตอบแทนและสวัสดิการ – ต้องสร้างโครงสร้างการจ่ายเงินโดยละเอียดซึ่งระบุสมาชิกแต่ละคนของบริษัทและจำนวนเงินที่เขาหรือเธอได้รับในแง่ของค่าตอบแทน ตลอดจนผลประโยชน์ด้านการรักษาพยาบาลหรือการเกษียณอายุ
สภาธุรกิจครอบครัวควรสร้างนโยบายทั้งหมดนี้โดยใช้เทคนิค “กระดานสนทนาเปิด” เพื่อไม่ให้สมาชิกในครอบครัวหรือสมาชิกที่ไม่ใช่ครอบครัวของบริษัทรู้สึกว่าการเล่นพรรคเล่นพวกเข้ามามีบทบาทในแง่ของนโยบายบริษัท

เริ่มต้นในธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้โดยใช้ทั้งคณะกรรมการบริหารและสภาธุรกิจครอบครัว ธุรกิจที่ไม่ได้ดำเนินการโดยมีคณะกรรมการบริหารยังคงควรใช้สภาธุรกิจครอบครัวเพื่อสร้างโครงสร้างการดำเนินงานที่ยุติธรรมสำหรับการดำเนินงานที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว การประชุมครั้งแรกควรจัดโดยที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกับเจ้าของธุรกิจหรือเกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจแต่อย่างใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่ปรึกษาทางธุรกิจใช้การประชุมครั้งแรกเพื่อ:

สร้างสภาพแวดล้อมตามข้อตกลงร่วมกันและความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในครอบครัวทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

เปิดโอกาสให้สมาชิกทุกคนในสภาครอบครัวแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจและหยิบยกประเด็นสำคัญทางธุรกิจที่พวกเขามี

เปิดโอกาสให้สมาชิกในครอบครัวคนสำคัญในธุรกิจได้กำหนดเป้าหมายสำหรับบริษัทโดยรวม รับฟังปัญหาและประนีประนอมข้อพิพาทในครอบครัวที่อาจส่งผลกระทบโดยตรงกับบริษัท

ให้ความช่วยเหลือแก่สมาชิกในครอบครัวในการกำหนดบทบาทอำนาจ ความสัมพันธ์ และความรับผิดชอบของพนักงานบริษัททุกคน
บรรทัดล่าง

สภาธุรกิจครอบครัวเป็นสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความกลัว หมายความว่าใครก็ตามที่เข้าร่วมมีสิทธิ์แสดงความคิดเห็นโดยไม่ต้องกลัวการโต้เถียง การไม่เห็นด้วย หรือการลงโทษในอนาคต เป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกในครอบครัวแต่ละคนจะต้องพูดความคิดของตนเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจจนกว่าทั้งกลุ่มจะมีความเห็นเป็นเอกฉันท์ การทำเช่นนี้จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต แต่ยังเพิ่มความไว้วางใจในครอบครัวและโครงสร้างภายในบริษัทด้วย

Craig Ridley เป็นหัวหน้าโค้ชที่ – เว็บไซต์ที่กำหนดเป้าหมายไปยังเจ้าของธุรกิจที่สนใจเพิ่มยอดขาย ปรับปรุงกำไร ขยายธุรกิจ ทำธุรกิจออนไลน์ และสร้างความมั่งคั่งส่วนบุคคล

การเป็นสมาชิกของ Online Business Coaching Club ฟรีทำให้สามารถเข้าถึงแนวคิดการปรับปรุงธุรกิจ eBooks วิดีโอและเวิร์กช็อปมากกว่า 5 ปี โปรแกรมการฝึกสอนของเราจัดทำขึ้นทางออนไลน์และออกแบบมาเพื่อให้คุณมีเวลาเรียนรู้ วางแผน และปรับใช้กลยุทธ์การปรับปรุงธุรกิจอย่างเหมาะสม ซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจประสิทธิภาพสูงที่ให้ผลกำไรที่เพิ่มขึ้น การเติบโตที่สม่ำเสมอ และไลฟ์สไตล์ส่วนบุคคลที่ดีขึ้น